{"id":3703,"date":"2001-05-10T10:46:33","date_gmt":"2001-05-10T08:46:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dfh-ufa.org\/fr\/rapport-annuel-2000-l%e2%80%99ufa-dresse-le-bilan-de-sa-premiere-%c2%ab-annee-d%e2%80%99existence-%c2%bb"},"modified":"2019-01-17T18:14:11","modified_gmt":"2019-01-17T17:14:11","slug":"rapport-annuel-2000-l%e2%80%99ufa-dresse-le-bilan-de-sa-premiere-%c2%ab-annee-d%e2%80%99existence-%c2%bb","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dfh-ufa.org\/fr\/communiquesdepresse\/rapport-annuel-2000-l%e2%80%99ufa-dresse-le-bilan-de-sa-premiere-%c2%ab-annee-d%e2%80%99existence-%c2%bb","title":{"rendered":"Rapport annuel 2000 &#8211; l\u2019UFA dresse le bilan de sa premi\u00e8re \u00ab ann\u00e9e d\u2019existence \u00bb"},"content":{"rendered":"<p>Sarrebruck, 10 mai 2001<\/p>\n<p>\u00ab Ce fut une phase de construction pour l\u2019Universit\u00e9 franco-allemande, une ann\u00e9e intense d\u2019orientation et de construction institutionnelle \u00bb. C\u2019est par ces mots que le pr\u00e9sident de l\u2019Universit\u00e9 franco-allemande, Jean David , a r\u00e9sum\u00e9 la premi\u00e8re ann\u00e9e de travail de l\u2019universit\u00e9 binationale, en pr\u00e9sentant conjointement avec la vice-pr\u00e9sidente Helene Harth, le rapport annuel de l\u2019an 2000 aux m\u00e9dias, le jeudi 10 mai 2001.<\/p>\n<table class=\"NOBORDER\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"5\">\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"center\"><\/td>\n<td align=\"center\"><\/td>\n<td align=\"center\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td class=\"textpresse\">\u00a0Conf\u00e9rence de presse \u00e0 Sarrebruck, le 10 mai 2001<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Le pr\u00e9sident David : \u00ab Une ann\u00e9e de tensions entre la continuit\u00e9 et l\u2019innovation \u00bb<\/p>\n<p>Lorsque le secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral se mit \u00e0 l\u2019\u0153uvre en janvier 2000, il n\u2019y avait que les locaux vides de la Villa Am Staden 17 \u00e0 Sarrebruck. D\u00e8s le d\u00e9part le secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019UFA dut faire face \u00e0 deux grands d\u00e9fis. Il s\u2019agissait d\u2019une part de garantir la continuit\u00e9 de la coop\u00e9ration binationale existant entre des \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur. D\u2019autre part il fallait partir des missions et de la base juridique toutes nouvelles d\u00e9coulant de l\u2019accord de Weimar pour se forger un profil novateur.<\/p>\n<p>Il fallait constituer une \u00e9quipe de collaborateurs et cr\u00e9er le cadre juridique appropri\u00e9. L\u2019Universit\u00e9 franco-allemande est d\u00e9finie comme \u00ab un r\u00e9seau d\u2019\u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur fran\u00e7ais et allemands dot\u00e9 d\u2019une personnalit\u00e9 juridique \u00bb et n\u2019est soumise ni au droit allemand ni au droit fran\u00e7ais. Elle est une institution de droit international. C\u2019est pourquoi du point de vue administratif et financier, elle se doit de traiter sur un pied d\u2019 \u00e9galit\u00e9 ses partenaires en Allemagne et en France.<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 un effectif de 6,8 collaborateurs et collaboratrices en moyenne annuelle, il a \u00e9t\u00e9 possible de poursuivre les coop\u00e9rations franco-allemandes existantes et d\u2019innover. Les frais de structure n\u2019ont pas d\u00e9pass\u00e9 9,05 %. Les subventions allou\u00e9es aux cursus int\u00e9gr\u00e9s ont constitu\u00e9 le poste budg\u00e9taire le plus important avec 3689670 \u20ac (Budget global 2000: 5818000 \u20ac). A ce propos la vice-pr\u00e9sidente Helene Harth a fait observer que les frais de structure de l\u2019universit\u00e9 binationale \u00e9taient particuli\u00e8rement bas compar\u00e9s \u00e0 la fois \u00e0 la situation nationale et internationale.<\/p>\n<table class=\"NOBORDER\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"5\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td align=\"center\"><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\u00ab Ce fut une phase de construction pour l\u2019UFA, une ann\u00e9e intense d\u2019orientation et de construction institutionnelle \u00bb<\/p>\n<p>Programmes sous l\u2019\u00e9gide de l\u2019UFA<\/p>\n<p>Les programmes du Coll\u00e8ge franco-allemand de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur (CFAES) ont \u00e9t\u00e9 repris pour la plupart. Sur plus de 40 nouvelles demandes, 15 ont re\u00e7u une r\u00e9ponse positive. Les programmes retenus sont ceux qui remplissent un certain nombre de crit\u00e8res fix\u00e9s par l\u2019UFA. Le cursus binational doit d\u00e9boucher sur un double dipl\u00f4me. Les enseignements ainsi que la dur\u00e9e des \u00e9tudes doivent \u00eatre \u00e9quitablement r\u00e9partis entre les deux \u00e9tablissements. Le s\u00e9jour dans l\u2019\u00e9tablissement partenaire doit en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale comporter au moins trois semestres. En outre l\u2019Universit\u00e9 franco-allemande attend de ses partenaires qu\u2019ils disposent d\u2019un r\u00e8glement des \u00e9tudes et des examens commun, valable dans les deux \u00e9tablissements.<\/p>\n<p>Par ailleurs l\u2019UFA chapeaute \u00e9galement des programmes qui pour des raisons historiques n\u2019ont pas coop\u00e9r\u00e9 avec le CFAES. Les cinq cursus de l\u2019institut sup\u00e9rieur franco-allemand de technique et d\u2019\u00e9conomie (ISFATES) ainsi que les programmes de la FH de Br\u00eame avec Marseille et de la Fachhochschule de Dortmund avec La Rochelle. Actuellement, les 98 \u00e9tablissements membres et partenaires de l\u2019UFA entretiennent environ 100 cursus. 3000 \u00e9tudiants y participent dont 1300 sont en phase d\u2019\u00e9tudes \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et per\u00e7oivent d\u2019UFA une aide \u00e0 la mobilit\u00e9 plafonn\u00e9e \u00e0 307 \u20ac par mois.<\/p>\n<p>Les formations doctorales en sont encore \u00e0 leurs premiers balbutiements. Concernant la coop\u00e9ration institutionnelle les choses s\u2019av\u00e8rent plus difficiles que pr\u00e9vues. En effet les structures en pr\u00e9sence dans les deux pays sont tr\u00e8s diff\u00e9rentes. Pour parvenir \u00e0 une int\u00e9gration entre les Graduiertenkollegs et les Ecoles doctorales, il faudra encore un certain nombre de concertations.<\/p>\n<p>L\u2019UFA subventionne gr\u00e2ce \u00e0 des cr\u00e9dits de la fondation Robert Bosch des co-tutelles de th\u00e8se franco-allemandes. Dans l\u2019ensemble, 13 doctorants des disciplines les plus diverses ont pu b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une bourse l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e. Cette bourse comprend pour une p\u00e9riode de 10 mois maximum les frais de d\u00e9placement, les frais mat\u00e9riels, ainsi qu\u2019 un forfait mensuel pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 1600 DM.<\/p>\n<p>Pour l\u2019ann\u00e9e universitaire 2001-02 des formations de type Aufbaustudiengang \/ DESS seront institu\u00e9es pour la premi\u00e8re fois entre partenaires fran\u00e7ais et allemands , \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019Universit\u00e9 franco-allemande.<\/p>\n<table class=\"NOBORDER\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"5\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Christine Klos, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale, avec Ralf Kuhn, \u00e9tudiant de l&rsquo;UFA<\/p>\n<p>Les organes de l\u2019UFA<\/p>\n<p>Parall\u00e8lement \u00e0 la mise en place du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral ainsi qu\u2019\u00e0 la gestion et \u00e0 l\u2019administration des cursus binationaux existants et des nouveaux cursus, l\u2019an 2000 a vu la formation des organes de l\u2019Universit\u00e9 franco-allemande. Le Conseil d\u2019universit\u00e9, organe strat\u00e9gique de l\u2019UFA qui fixe les lignes directrices de son action, \u00e9tait au d\u00e9part compos\u00e9 de 14 membres. Ce n\u2019est que depuis janvier 2001 que le Conseil d\u2019universit\u00e9 est pratiquement au complet avec 21 personnalit\u00e9s de France et d\u2019Allemagne. L\u2019UFA fait la distinction entre \u00e9tablissement membre et \u00e9tablissement partenaire. D\u00e8s lors que les \u00e9tablissements sont membres de l\u2019UFA, il disposent d\u2019un droit de vote au sein de l\u2019assembl\u00e9e des \u00e9tablissements membres , autre organe de l\u2019universit\u00e9. Chacun des 52 membres envoie un repr\u00e9sentant \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e. Celle-ci \u00e9lit le pr\u00e9sident ainsi que le vice-pr\u00e9sident. Pour le reste, elle a un r\u00f4le consultatif. Les \u00e9tablissements sont partenaires \u00e0 partir du moment o\u00f9 ils r\u00e9alisent des activit\u00e9s binationales sous l\u2019\u00e9gide de l\u2019UFA, sans pour autant remplir tous les crit\u00e8res permettant d\u2019acc\u00e9der au statut de membre.<\/p>\n<p>Le 19 juin 2001, l\u2019assembl\u00e9e de membres \u00e9lira probablement une nouvelle \u00e9quipe pr\u00e9sidentielle. Le pr\u00e9sident fondateur Jean David ne se repr\u00e9sentera pas.<\/p>\n<table class=\"NOBORDER\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"5\">\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"center\"><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Helene Harth, Vice-pr\u00e9sidente de l&rsquo;UFA<\/p>\n<p>Groupes de travail<\/p>\n<p>Depuis l\u2019\u00e9t\u00e9 2001, l\u2019Universit\u00e9 franco-allemande a organis\u00e9 des groupes de travail auxquels participent des personnalit\u00e9s issues des \u00e9tablissements d\u2019 enseignement sup\u00e9rieur du r\u00e9seau ainsi que des experts \u00ab ext\u00e9rieurs \u00bb. Selon la vice-pr\u00e9sidente, l\u2019Universit\u00e9 s\u2019est employ\u00e9e \u00e0 montrer, tel que le stipule l\u2019accord de Weimar, qu\u2019elle est \u00ab un r\u00e9seau d\u2019\u00e9tablissements d\u2019 enseignement sup\u00e9rieur fran\u00e7ais et allemands \u00bb. Des am\u00e9liorations ou des innovations sont propos\u00e9es en petits groupes, avant d\u2019\u00eatre abord\u00e9es et pr\u00e9cis\u00e9es dans un cadre plus large regroupant tous les responsables de programme. C\u2019est au printemps 2001 qu\u2019a eu lieu \u00e0 l\u2019Acad\u00e9mie europ\u00e9enne d\u2019 Otzenhausen la premi\u00e8re rencontre annuelle des responsables de programme.<\/p>\n<p>Les sujets des diff\u00e9rents ateliers concernaient entre autres l\u2019am\u00e9lioration des cursus int\u00e9gr\u00e9s, la d\u00e9finition de normes de qualit\u00e9, la poursuite du d\u00e9veloppement des doubles dipl\u00f4mes pour arriver \u00e0 un dipl\u00f4me de l\u2019UFA que soit un titre universitaire, la mise en place d\u2019un secteur de recherche et le d\u00e9veloppement de la mise en r\u00e9seau de t\u00e9l\u00e9communications des membres afin de promouvoir les \u00e9changes de donn\u00e9es administratives d\u2019une part et l\u2019 enseignement modulaire \u00e0 distance d\u2019autre part.<\/p>\n<table class=\"NOBORDER\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"5\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Jean David, pr\u00e9sident fondateur de l&rsquo;UFA<\/p>\n<p>Le forum franco-allemand<\/p>\n<p>Le forum franco-allemand, une initiative de l\u2019UFA, se tiendra \u00e0 Strasbourg cette ann\u00e9e. Ce salon franco-allemand des \u00e9tudes et de l\u2019emploi s\u2019adresse \u00e0 tous ceux qui souhaitent faire leurs \u00e9tudes et travailler dans un contexte franco-allemand. Ce salon avait d\u00e9j\u00e0 connu un grand succ\u00e8s \u00e0 Metz (1999) et \u00e0 Sarrebruck (2000).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sarrebruck, 10 mai 2001 \u00ab Ce fut une phase de construction pour l\u2019Universit\u00e9 franco-allemande, une ann\u00e9e intense d\u2019orientation et de construction institutionnelle \u00bb. 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